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6月29日下午,集团公司领导班子建设年活动领导小组组长、董事长王江涛、总经理耿忠强主持召开青年干部征求意见座谈会,听取青年干部就集团公司领导班子及成员在遵守党内政治生活纪律等四个方面存在问题的意见建议,并就企业发展问题进行了深入研讨。各直管企业党政主要负责人参加了座谈会。

2015年10月24日,
集团公司召开了“十三五”战略规划专题研讨会。公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东、蔡建民出席会议,总部各部门副职以上人员参加了会议。会议由张涛副总经理主持。

2016年2月23日,中交集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华莅临集团公司调研指导,听取工作汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东,党委副书记、纪委书记刘建军出席了汇报会。

2016年7月7日,中交实业划转对接会召开,集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东出席会议,实地考察好友世界商场,听取中交实业总经理李升奇关于公司基本情况、人员情况、资产情况、生产经营情况及2016年的工作思路等方面的汇报。

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十大网赌网址 ,耿忠强总经理代表公司领导班子进行了工作汇报,介绍了公司的组织架构、财务状况、资产情况及2015年的重点工作开展情况。他表示,在新班子的带领下,公司在配合完成相关资产划转、助力地产集团整体布局的同时,不等不靠,按照“资产处置、经营和管理”的新战略定位,依托自身实际打基础、谋发展,在完成各项考核指标的同时,为公司未来的发展奠定了基础。在分析了制约公司发展的深层次问题后,他指出了公司今后一段时间的工作思路及2016年的重点工作,表示将按照中交集团和地产集团的部署做好公司的转型发展工作,为地产集团“3+1+1”战略的最终落地发挥应有作用。

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座谈会上,17名青年干部代表结合实际工作,本着实事求是的原则,纷纷发言。大家认为,集团公司领导班子能够严格遵守党的纪律,坚决执行廉洁从业规定,始终保持奋发有为、勤勉尽责,为职工起到了很好的示范和表率作用。大家结合工作实际和自身感受,从战略落地、人才培养、企业文化建设、风险控制、提升执行力、形成合力等方面也客观地指出集团公司领导班子及成员和公司当前存在的问题与不足,并就当前企业发展问题提出了有价值的建议。

王江涛董事长和耿忠强总经理先后发表重要讲话。王江涛董事长表示,“十三五”规划关系到公司未来五年走什么路、干什么事、解决什么问题、增强什么管理体系、达到什么战略目标,具有重要意义。他指出,公司“十三五”期间要探索公司发展的模式,构建和强化风险防控体系、监督保障体系、激励约束体系、经营管理体系、法人治理结构、全面预算管理等管理体系,最终实现“把握机遇、重塑主业、从严治企、转型升级”的总体工作目标。耿忠强总经理指出,“十三五”是公司转型升级和创新发展的关键战略期,公司面临着巨大的机遇和挑战。他分析了公司面临的市场环境,并从整体战略目标、战略实施路径、核心能力的培养和建设等方面进行了阐述。公司其他领导和与会人员围绕王江涛董事长和耿忠强总经理的讲话进行了热烈的讨论和充分的交流,畅谈发展思路,对公司“十三五”发展战略提出建设性的意见。

十大网赌网址中夏族民共和国房产开采公司有限公司。王江涛董事长对甄少华副总经理到公司调研表示热烈欢迎。他就公司历史遗留问题处理、相关资产移交时的政策支持、公司发展所需资源、两委换届等方面的问题提出了建议,希望甄少华副总经理一如既往地关心、支持中房的发展。

十大网赌网址中夏族民共和国房产开采公司有限公司。十大网赌网址中夏族民共和国房产开采公司有限公司。王江涛董事长对中交实业加入集团公司表示热烈欢迎。他对中交实业在商业运营管理方面持续稳定的发展表示肯定,认为中交实业在人才建设、工作作风、经营管理等方面具有丰富的经验,希望中交实业与集团公司加强交流,特别是要将公司未来发展纳入集团公司“十三五”发展规划,共同总结经验,挖掘中交系统资源,努力开拓市场,继续发扬标杆作用。

在认真听取大家的意见和建议后,耿忠强总经理表示,大家都进行了认真的思考,提出的意见和建议非常具有参考价值,对中房的发展有现实意义,接下来要归纳整理,统一着手进行解决。王江涛董事长表示,大家根据实际情况,从不同角度提出了很多很好的建议,同时,他指出,集团公司正处于改革发展关键时期,各级领导班子要以领导班子建设年活动为契机,全面加强公司各级领导班子建设,凝聚整体合力,把公司各级领导干部的思想进一步统一到推动中心工作、促进改革发展上来,为完成公司各项工作目标任务提供坚强保证。

本次会议现场讨论气氛热烈,取得了良好的效果,对于制定集团公司“十三五”战略发展规划具有重要的指导意义。

甄少华副总经理肯定了公司取得的成绩和下一步发展思路。他表示,中房集团在近年来在困难的局面下不遗余力开展好各项工作,效果明显;要抓住在房地产市场整体下行过程中主动转型的时机,尽快完成公司业务转型和重构。他对公司下一步发展提出五点要求:一是按照公司新的发展定位坚定不移推进相关工作,做好承接各种资产的准备;二是主动做好“僵尸企业”处置、“三供一业”等政策的研究,用足用好相关政策;三是尽全力做好维稳工作,为企业发展创造平稳的环境;四是配合地产集团深度重组总体工作做好两委换届、新项目拓展、注册资本金等相关工作;五是重视廉政建设和党风党纪教育,依法依规开展工作。

耿忠强总经理指出,此次股权划转是一次双赢的“会师”,集团公司与中交实业业务高度吻合,经营目标一致,要沟通交流,互相配合,携手共进。他高度肯定了中交实业持续的经营发展成果、稳健的现金流状况和优良的资产质量,肯定了中交实业在安全生产、人员稳定等方面取得的成绩。他介绍了集团公司目前业务发展状况及未来的发展规划,并对中交实业下一步的发展提出三点要求:一要进一步压缩管理层级,深度清理低效无效企业;二要积极对接中交集团的资源,探讨旅游业务作为新的业务增长点的可行性;三要尽快明确好友商场和通州职业学校项目的开发建设模式。

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集团公司相关部门负责人,中交实业领导班子成员参加了会议。

中交房地产集团综合管理部,集团公司办公室、财务资金部、党群工作部、资产运营部负责人参加了汇报。

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